Business Analyse
Business Analyse – das heißt für mich ganz viel Konzeptionsarbeit, aber auch eine gehörige Portion Produktverantwortung und Koordination.
- Daten- und Prozessmodellierung mit UML, BPMN etc.
- Erstellung von Pflichtenheften
- Workshops zur gemeinsamen Erarbeitung von Konzepten
- Anforderungsmanagement
Vertrauen Sie von Anfang an auf eine langjährige Erfahrung in der Konzeption erfolgreicher Projekte.
Projektmanagement
Ein Projekt kann nur dann erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten gemeinsam an einem Ziel arbeiten, wie in einer Musikband, in der auch alle dieselbe Harmonie spielen. Im Idealfall wissen alle, was zu tun ist. In der Realität bedarf es eines erfahrenen Projektleiters, der die Fäden in der Hand hält.
Dies erfordert mehr als die Beherrschung eines Projektmanagementwerkzeugs. Neben einer exzellenten Kenntnis der eingesetzten Technologien ist auch eine Menge Fingerspitzengefühl, Menschenkenntnis und Erfahrung im Umgang mit schwierigen Projektsituationen notwendig.
In vielen verschiedenen Projekten mit unterschiedlichsten Entwicklerteams, konnte ich im Laufe der Zeit in der Softwareentwicklung und Beratung eine Menge Erfahrung im Umgang auch mit schwierigen Situationen sammeln.Ich biete Ihnen Projektmanagement zertifiziert durch das PMI®.
Meine Projektleitung stellt den Menschen – den Kunden, den Auftraggeber und den Entwickler – in den Vordergrund. Oberstes Ziel hierbei ist immer die Fertigstellung einer lauffähigen Software, die dem Menschen hilft, seine/ihre Arbeit erfolgreich zu bewältigen.
Als sehr hilfreich hierbei haben sich agile Projektmanagementmethoden, wie Scrum, Kanban etc. erwiesen, denen mein besonderes Interesse gilt.
Softwareentwicklung
Meine Kernkompetenzen bei der Entwicklung von Software nach bewährten Methoden des Softwareengineering sind:
- Datenbank-Entwicklung (Oracle, PostgreSQL)
- PL/SQL, Ruby, C
- HTML5, CSS3, JavaScript, AJAX, SASS
- XML, Webservices
Eine Übersicht über meine IT-Expertise finden sie hier.